2004 年 浙江省杭州市眾孚實業(yè)有限公司 委托

資源為本，文化為魂
在杭州全力打造“東方休閑之都”、建設(shè)國際風(fēng)景旅游城市的背景下，為了充分把握“旅游西進(jìn)”戰(zhàn)略的良好契機，深度開發(fā)大清谷景區(qū)的自然人文資源，提升其作為旅游目的地的綜合競爭力，將其市場開發(fā)策略為定位在“杭州溫泉度假休閑中心”, 以“天堂之浴”的形象品牌打造成為杭州市乃至長三角地區(qū)的高端精品度假區(qū)。

根據(jù)景區(qū)的資源分布狀況、自然地形地貌以及擬開發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)要求，對景區(qū)進(jìn)行總體布局和空間組織。規(guī)劃制定7 類分區(qū) ：溫泉休閑區(qū)、康體休閑區(qū)、民俗休閑區(qū)、游覽活動區(qū)、旅游服務(wù)區(qū)、風(fēng)景保育區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)。

同時，大清谷溫泉度假區(qū)將具體開發(fā)溫泉旅游產(chǎn)品、文化體驗休閑旅游產(chǎn)品、康體運動旅游產(chǎn)品、生態(tài)旅游產(chǎn)品、主題公園產(chǎn)品等4大類型、17 個系列的多樣化旅游產(chǎn)品體系。

規(guī)劃組織了來自日本、中國臺灣在內(nèi)的溫泉度假規(guī)劃專家，共同編制此規(guī)劃方案。規(guī)劃依托杭州溫泉資源打造一處高端休閑度假區(qū)，為大清谷景區(qū)的開發(fā)建設(shè)與持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)合理、切實可行、前瞻性強的技術(shù)策略和解決方案。